黨委書(shū)記、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言：回顧過(guò)去、展望未來(lái)
----齊書(shū)記“2019-2020跨年聯(lián)歡會(huì)”總結(jié)發(fā)言摘要
首先，齊書(shū)記表達(dá)了自己此刻既榮幸又期待的心情，希望通過(guò)年會(huì)這個(gè)機(jī)會(huì)將董事會(huì)的思想和未來(lái)愿景傳遞給每一位鑫裕員工。
齊書(shū)記指出：“即將過(guò)去的2019年，無(wú)論從產(chǎn)值還是利潤(rùn)，是自2004年二房建改制更名為鑫裕建設(shè)以來(lái)最好的一年。在大家的共同努力下，完成了董事會(huì)下達(dá)的所有目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)方面也得到了明顯的提升。同時(shí)還結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值20億，為2020年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>
“幾年來(lái)，在大家的共同努力下，通過(guò)一系列的優(yōu)化調(diào)整，產(chǎn)值從2015年上市前的1.9億元，快速提升到2019年的10億元。公司正在茁壯地成長(zhǎng)，綜合實(shí)力也在不斷增強(qiáng)，鑫裕建設(shè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的建筑企業(yè)發(fā)展成為科技型建筑企業(yè)?！?/p>
在展望2020年時(shí)，齊書(shū)記指出：“成績(jī)已屬于過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，目前我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了一兩家本地大國(guó)企之外，就是央企了。面對(duì)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2020年我們必須奔跑起來(lái)，全體鑫裕人必須在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上下功夫。在務(wù)實(shí)方面，要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地把安全、質(zhì)量、進(jìn)度、產(chǎn)值、成本等工作做好；優(yōu)化采購(gòu)模式，引入質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好的供應(yīng)商，不讓中間商賺差價(jià)；嚴(yán)格遵循企業(yè)文化中‘四算’工作方法，做到‘知己知彼，百戰(zhàn)不殆’。在創(chuàng)新方面，要解放思想，調(diào)整企業(yè)定位。我們是‘大樓的制造商’，每一名員工都是大樓生產(chǎn)線上的高級(jí)‘人工智能’人員。要求大家學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，充分利用信息化技術(shù)，用全新的思想擁抱創(chuàng)新。”
齊書(shū)記接著說(shuō)：“鑫裕建設(shè)作為一個(gè)有戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任的建筑企業(yè)，通過(guò)規(guī)范建筑工匠、原材料采購(gòu)、建筑機(jī)械使用，用我們的地網(wǎng)，解決行業(yè)內(nèi)存在的‘人、材、機(jī)’問(wèn)題，為行業(yè)內(nèi)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，公司通過(guò)規(guī)范化的管理，樹(shù)立鑫裕良好品牌，在未來(lái)用我們的商業(yè)模式讓拿活兒，不再靠臉、靠胃。”
最后，齊書(shū)記代表總經(jīng)理辦公會(huì)的所有領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家一年來(lái)工作上的支持表示感謝。并表達(dá)了2020年要帶領(lǐng)全體鑫裕人將鑫裕建設(shè)變成建筑行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的決心。
