2014年3月19日上午8:50,我公司詹莊項目基坑工程準時開啟。公司領(lǐng)導(dǎo)趙陽、范金亮、劉錚、賀萬洪、成寶才、王強齊聚現(xiàn)場,和大家一起見證開工,并為民工隊伍帶去水果等慰問品。
詹莊七村村民還遷安置經(jīng)濟適用房項目是東麗區(qū)2014年重點工程,該工程建筑面積153.43萬平方米,包括有住宅、幼兒園、商業(yè)以及配套公共設(shè)施。包括市委書記孫春蘭、市領(lǐng)導(dǎo)尹海林、段春華等都來到過現(xiàn)場進行實地調(diào)研,并對工程的質(zhì)量、進度提出了較高的要求。
我公司負責(zé)詹莊項目一、三組團的建設(shè)工作,整體建筑面積約26萬平方米,本次第一組團預(yù)計建設(shè)5棟樓,建筑面積約4萬平方米,層高26-32層,年內(nèi)計劃主體封頂。本次施工組織過程不僅時間緊、任務(wù)重,更承載著公司進一步深化改革的使命。
詹莊項目作為項目承包新模式的試驗田,伴隨著“兩算對比”等科學(xué)的管理辦法,將有效提升項目乃至公司的成本控制能力,減少浪費,從而讓一線員工合理的提高收入,最終達到董事會提出的“千方百計多賺錢,讓員工同志們過上好日子”的目標。同時,通過競聘上崗的項目組建模式和“工資+階段獎金”的薪酬管理模式,為埋頭苦干、只干不說的員工營造一個公平的環(huán)境,并提供一個自我展示的平臺。在提高員工自身素質(zhì)的同時,也能提高公司整體業(yè)務(wù)水平,為日后更多精品工程的誕生提供可能。
作為14年度公司改革的先行兵,詹莊項目全體成員表示將認真貫徹公司及董事會的指導(dǎo)精神,在按期交付一個精品工程的同時,也要通過自身的努力將公司改革的目標落實到實處,真正讓員工同志們享受到改革的紅利。